- Transformation – den Change gestalten
- Führungskräfteentwicklung – neue Rolle als Führungskraft
- Agiles MindSet entwickeln – eingefahrene Denkmuster verändern
- Leadership-Kompetenz Selbstregulation – Selbstwirksamkeit
- Homeoffice – Selbstorganisation
- Berufliche Neuorientierung – Karrierecoaching
- Stressabbau – Self-Leadership
- XLNC Führungsstil- und Systemklima-Profil – Selbst- und Fremdbild
- Resilienz – Achtsamkeit
- Burnout-Prävention – Begleitung bei der Wiedereingliederung
- Entscheidungen treffen – professionelle Gesprächsführung
Veränderungen können die Identität des Einzelnen bedrohen. Der Betroffene wird – mehr oder weniger stark – aus seiner Komfortzone gestoßen und findet sich vielleicht in der Panikzone wieder. Dies führt zu Stress und ggf. dazu, dass der Change-Prozess blockiert wird. Egal ob ein Team, eine Abteilung oder ein ganzes Unternehmen verändert werden soll, auf diese Fragen sollten Sie Antworten haben:
- Was ist die bestmögliche inhaltliche Lösung für das Thema (Konzept)?
- Wie organisiere ich die Umsetzung (PM-Ansatz)?
- Wie schaffe ich es, dass alle Beteiligten ihre beste Leistung bringen (Führung)?
Die Organisationsformen verändern sich. Es geht weg von den stark hierarchischen Strukturen, hin zu flacheren Hierarchien mit netzwerkartiger, dezentraler Organisation und weniger Formalien, um flexibel reagieren zu können. Klassisches „command & control“ wird von kooperativer Zusammenarbeit abgelöst. Das bedeutet, dass das bisherige Führungsverständnis zu überdenken ist, auch wenn viele Führungskräfte damit lange Zeit gute Erfahrungen gemacht haben.
Die Menschen im Change brauchen Erklärbarkeit, Vorhersehbarkeit, Transparenz und Beeinflussbarkeit. Ich unterstütze Sie dabei, für sich und Ihr Team diese Aspekte in den Change Prozess mit einzubeziehen.
Transformations-Coaching unterstützt Sie in diesen Bereichen
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"Zukunft ist nicht Wissen, sondern Glaube und Hoffnung."
Ist Führung ein relevanter und eindeutig messbarer Erfolgsfaktor in Unternehmen? Ja, mit XLNC Leadership Diagnostic. XLNC bietet Unternehmen und Organisationen professionelle, onlinebasierte Instrumente zur Entwicklung hoch-effektiver Führung. Wissenschaftlich fundiert und validiert.
XLNC_s Das Führungsstil-Profil
Das Führungsstil-Profil ist ein zeitgemäßes Tool zur Identifizierung des individuellen Führungsstil-Profils.
XLNC_s unterscheidet insgesamt sechs charakteristische Verhaltensmuster bzw. Führungsstil-Cluster. Diese repräsentieren in unterschiedlicher Ausprägung kennzeichnende Aspekte transaktionaler und transformationaler Führung. Eine Selbst- und Fremdeinschätzung zeigt Ihnen, wie situationsangemessen Sie die verschiedenen Führungsstile einsetzen. Dies hilft Ihre persönlichen Führungskompetenzen zu reflektieren und auszubauen.
XLNC_c Das Systemklima-Profil
Unternehmenserfolg? Eine Frage des Klimas!
Das Systemklima-Profil zeigt auf, wie vertrauensbildend und motivierend die MitarbeiterInnen Führungskultur und Arbeitsatmosphäre in ihrem Team erleben. Und es weist aus, wie stark sie ihr Arbeitsumfeld wahrnehmen, in der Leistung und Zusammenarbeit gefördert wird. Dieses Systemklima wird stark vom Führungsverhalten der jeweiligen Führungskraft beeinflusst.
Mit einer Selbst- und Fremdeinschätzung bekommen Sie Klarheit, wo Sie mit Ihrem Team stehen. So können Sie das Klima systematisch weiter entwickeln.
Sie haben Interesse an einer Auswertung? Gerne können wir mit einer Selbsteinschätzung beginnen.
Weitere Informationen zum XLNC Leadership Diagnostic gebe ich Ihnen gerne. Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!.
Ob in der Rolle als Führungskraft oder in besonders herausfordernden Situationen, profitieren nicht nur Chefs, sondern auch Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Business Coaching. Erkennen Sie Veränderungsbedarf, nutzen Sie die Chancen, optimieren Sie Ihre Handlungsstrategien und finden Sie Ihren Weg.
Das Berufscoaching dient zur Reflexion und Orientierung, zum klären von Zielen, zum überprüfen der eigenen Haltung und um Hindernisse zu überwinden. Im Business Coaching werden im Gegensatz zur Psychotherapie nicht therapiebedürftige Themen bearbeitet. Eine lösungs- und menschenorientierte Herangehensweise ist Grundlage meiner Arbeit. Die Sitzungen finden üblicherweise in meinen Räumen im Nürnberger Südosten oder virtuell statt, nach Absprache auch Inhouse. Um den Auftrag zu klären, findet auf Wunsch zu Beginn ein Dreier-Gespräch mit dem Vorgesetzten oder der Personalentwicklung statt.
Möchten Sie mich persönlich kennen lernen oder wünschen eine erste Beratung? Ich unterstütze Sie gerne und komme für ein erstes Gespräch zu Ihnen ins Unternehmen. Vereinbaren Sie gleich einen Termin.
Informationen zu Coaching für Privatpersonen in der Region Nürnberg, Fürth, Erlangen finden Sie unter Personal Coaching (nicht nur für Männer).
Hier geht es zu meinem XING-Coaching-Profil.
Zum Weiterlesen schauen Sie in meinem Blog. Vielleicht helfen Ihnen die Tipps wie sich "Der Traum vom leeren Posteingang" erfüllt, in Ihrem Arbeitsalltag weiter oder wählen Sie ein anderes spannendes Thema.
Sie interessieren sich für meine Arbeit als Autorin? Verschiedene Veröffentlichungen, u.a. "Agil und erfolgreich führen" ist im Verlag managerSeminare erschienen. Bei Amazon kaufen. Möchten Sie ein Rezensionsexemplar? Schicken Sie mir eine Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!.
Über mich
Renate Freisler
Beratung · Training · Coaching
Montessoristraße 7
90471 Nürnberg